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      集團召開2009年第一次管理層會議
      時間:2009-02-17
          2月14日至15日,宏光集團2009年第一次管理層會議在廣州白天鵝從化培訓中心召開。參加會議的有集團總裁、集團職能部門管理人員、各事業部總經理及部分事業部副總經理。  
          本次會議目的是:提高認識、提升管理,推進宏光團隊建設進程、務求穩健發展。  
          會議認真回顧了集團各事業部2008年度經營和管理情況,根據宏觀經濟形勢和公司實際提出了2009年度的經營目標和重要經營管理措施,剖析了當前我們團隊建設中存在的主要問題,提出了我們以加強團隊建設促管理、增效益、穩健發展的相關意見。  
          集團董事長、總裁劉季春指出:宏光集團2007年確立了“提高專業化水準、發展國際化經營,創單一行業領先地位”的中長期戰略定位和發展目標,雖然2008年以來國際經濟形勢發生了巨大變化、雖然2009年度甚至更長的三兩年內經濟形勢仍然可能繼續惡化,但我們的中長期戰略定位和發展目標不因此而改變,宏光多年來形成的“與員工、客戶共同創造價值”的和諧共贏、穩健發展的企業理念是不會改變的,我們的企業理念將支持宏光人盡快實現我們的中長期目標。  
         會議提出,受美國金融海嘯的影響,目前國際經濟尚未走出低谷,而部分專業人士預測,世界經濟仍有進一步加劇惡化的可能。宏光雖然在本輪危機中未受到明顯影響,但我們仍不能掉以輕心,我們要做好經濟形勢更壞的打算。但同時,我們更應做好進一步發展的準備,以迎接危機后的下一輪經濟高潮。 
          會議要求各事業部認真做好各級團隊建設工作,并再次強調周報的有效執行、月度經營分析會議的有效執行和季度考核的有效執行。
          
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