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      集團召開2008年第三次經營管理工作會議
      時間:2008-10-28
       
            美國愈演愈烈的金融危機波及全球,大批企業一夜步入嚴冬,面對日益加劇的系統風險,我們宏光集團該如何走?
            為提高對經濟形勢的認識,及時籌劃抵御風險的措施,10月25日至26日,宏光集團2008第三次經營工作會議在集團辦公室召開。
            會議認真分析了目前的經濟環境以及經濟環境對宏光集團各項業務的影響情況,討論籌劃了我們抵御風險的相關措施,提出了建設宏光的特色文化、在逆境中提升管理、臨危思危、化“危”為“機”的意見。
            總裁指出:金融危機的影響下,可能有一大批企業從此再無明年,但同時可能有很多的企業在逆境中脫穎而出,危機固然令人擔憂,但如果應對妥當,危險就可能轉化為機遇。宏光的經濟基礎是堅實的,當風雨來臨,我們應該堅定信心,只要我們強化管理、正確把握市場戰略、充分發揮我們的優勢,在危險中找機會,我們就可能實現“危”與“機”之間的轉換。
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