7月19日至20日，宏光集團2008第二次經營管理工作會議在集團辦公室召開。參加會議的有集團總裁、集團職能部門管理人員、各事業部總經理和部分副總經理。

      本次會議目的是：提高認識、提升管理，推進專業化進程、在困境中求發展。

      會議認真回顧了上半年經營和管理情況，冷靜分析了宏觀經濟形勢和公司面臨的困難，嚴格剖析了我們存在的主要問題，提出了我們在困境中求發展的相關意見。

      總裁要求，我們的中高層管理人員要提高專業化的意識、提高專業化的水平、提高專業化的執行力；各事業部要加強人力資源管理，提高人力資源管理的專業化水平；要加強管理人員的個人修養，提高管理者的性格魅力。